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課程介紹
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D28-化險為夷的風險對策管理,採購與供應風險策略分析實務
報名日期 2021/02/08 ~ 2021/08/10
上課日期 110年08月12日 (星期四) am 9:30 ~ pm16:30 (共6小時)
地點/交通方式 台中市西屯區台灣大道三段658號3樓(文化大學推廣部 Rich大樓)
課程說明

旨在協助企業機構提昇採購與供應管理人員的風險評估與應變能力,並建立良好的供應鏈管控機制,增強企業的競爭力,以利達成供應鏈風險降低的目標

課程大綱

一、風險的基本概念

四、風險管理中的第三方
1. 風險的定義
2. 影響風險的因素
1. 如何善用第三方提供的外包服務
2. 評估保險在防止與降低供應鏈風險中的應用
二、供應風險的來源及因應 五、制定降低風險之應急計畫
1. 外部供應風險種類
2. 內部供應風險種類
1. 準備應急計畫
2. 業務持續性計畫
3. 災難恢復計畫
三、風險管理八大步驟 六實務案例研討與解析
1. 風險確認與量化
2. 風險矩陣與管理策略發展
3. 風險降低與監控
 
講師介紹

講師介紹:吳淑惠 老師
現任: 社團法人中華採購與供應管理協會 常務理事
學歷: 中正大學企業管理研究所
專業證書: 1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)
2.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(C.P.M.)認證 
3.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證
4.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.) 
5.政府採購專業人員基礎證照
經歷: 1.永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員 
2.美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
3.榮成紙業股份有限公司/採購專員

課程費用 3,000元(含稅、講義、餐點、結業證書)
優惠方案:(請擇一)
註1:付費會員可享課程費用9折優惠
註2:同時報名兩堂公開課程以上(含兩堂)可享課程費用9折優惠
註3:兩人同行(以上)可享課程費用9折優惠
註4:開課一週前完成報名及繳費可享課程費用95折優惠

繳費方式:
1.郵政劃撥帳號:16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款:新光銀行松山分行 銀行代號:103 銀行帳號:0170-10-000809-1「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票:抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7
報名確認與取消辦法 1.完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。
2.本會因故未能如期開課,將全額退還已繳費用。
3.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人,並依下列標準退費:
◎ 開課日前7日內(含)取消者,退還80%已繳課程費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者,退還95%已繳課程費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。(劃撥、ATM及電匯者,需另自行負擔銀行手續費$30;刷卡者,需另扣除1%行政作業費用)
ex:課程為3/25開課,若於3/18~3/24提出退費申請,退費80%;於3/11~3/17提出申請,退費95%;於3/10前(含)提出,全額退費。

4.課程期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還50% 已繳課程費用;上課逾總時數三分之一﹙包含三分之一﹚,則不退費。
備註 註1:凡於一年內上滿三堂協會公開課程,即可享優惠$2,500(原價$4,000) 報名「A.P.S.基礎採購檢定考試」。(其考試資格相關規定請依A.P.S.考試簡章為主)
註2:本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張)

※ 請以線上報名完成報名程序。
※ 課程洽詢專線(06)293-0505 傳真(06)293-0707 請洽王慧芬小姐sallywang@smit.org.tw