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A02-3–採購成本與價格管理效益
報名日期 2021/02/08 ~ 2021/10/24
上課日期 110年10月26日 (星期二) am 9:30 ~ pm16:30 (共6小時)
地點/交通方式 台中市西屯區台灣大道三段658號3樓(文化大學推廣部 Rich大樓)
課程說明

本課程邀請具有多年採購總務執行經驗之專業講師,教您降低採購成本技巧,透過降低成本的手法,以達到採購雙贏的目的,不但能有效提升採購人員之執行管理能力,更能增加對企業獲利能力的貢獻度!

課程大綱

一、採購價格管理與策略

五、成本分析之實務與案例
1.價格與成本分析的目的
2.供應商的定價策略
1.材料成本與直接人工分析  
2.成本分析實例說明
二、採購價格結構與成本因素 六、價格降低策略與報價
1.總成本與作業基準成本法
2.國際採購需考量的成本因素
1.採購價格降低分析
2.供應商報價的型式
三、採購成本評估的分析 七、成本與價格分析的選擇
1.損益平衡分析與學習曲線 
2.生命週期成本法與整體成本
1.一般性採購與槓桿採購
2.關鍵性採購與策略性採購
 四、市場價格變動的因應措施 八、實務案例分享
1.採購成本管理與控制
2.成本降低改善與要因分析
 
講師介紹

講師介紹:黃曜鴻 老師

現任: 社團法人中華採購與供應管理協會 專任講師
德商集團台灣區採購經理
學歷: 1.交通大學 MBA
2.東海大學 工業工程系
專業證書: 1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)
2..社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.)
經歷: 1.鴻谷科技/品保經理
2.冠軍建材集團/採購部經理 
3.茂德科技/外包管理部經理 
4.茂矽電子/供應商管理課長
5.矽成積體電路/生管工程師 
6.昌祐精密/工業工程專員
7.採購外包20年以上管理經驗
課程費用 3,000元(含稅、講義、餐點、結業證書)
優惠方案:(請擇一)
註1:付費會員可享課程費用9折優惠
註2:報名兩堂公開課程以上(含兩堂)並同時完成繳費,可享課程費用9折優惠
註3:兩人同行(以上)可享課程費用9折優惠
註4:開課一週前完成報名及繳費可享課程費用95折優惠

繳費方式:
1.郵政劃撥帳號:16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款:新光銀行松山分行 銀行代號:103 銀行帳號:0170-10-000809-1「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票:抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7
報名確認與取消辦法 1.完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。
2.本會因故未能如期開課,將全額退還已繳費用。
3.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人,並依下列標準退費:
◎ 開課日前7日內(含)取消者,退還80%已繳課程費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者,退還95%已繳課程費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。(劃撥、ATM及電匯者,需另自行負擔銀行手續費$30;刷卡者,需另扣除1%行政作業費用)
ex:課程為3/25開課,若於3/18~3/24提出退費申請,退費80%;於3/11~3/17提出申請,退費95%;於3/10前(含)提出,全額退費。

4.課程期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還50% 已繳課程費用;上課逾總時數三分之一﹙包含三分之一﹚,則不退費。
備註 註1:凡於一年內上滿三堂協會公開課程,即可享優惠$2,500(原價$4,000) 報名「A.P.S.基礎採購檢定考試」。(其考試資格相關規定請依A.P.S.考試簡章為主)
註2:本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張)

※ 請以線上報名完成報名程序。
※ 課程洽詢專線(06)293-0505 傳真(06)293-0707 請洽王慧芬小姐sallywang@smit.org.tw