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課程介紹
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D01-2-一次解決所有頭痛的採購問題,創造企業績效的採購術
報名日期 2021/02/08 ~ 2021/10/12
上課日期 110年10月14日 (星期四) am 9:30 ~ pm16:30 (共6小時)
地點/交通方式 台中市西屯區台灣大道三段658號3樓(文化大學推廣部 Rich大樓)
課程說明

不知該如何擬定採購工作目標?找不到工作重點?不知如何面對供應中斷風險危機?老是找不到好的供應商?不知供應商報價到底是合理?廠商頻頻不斷要漲價?談判老是屈居下風?降低成本找不到方向著手?採購績效不知如何提升?這些都是常見的採購重大問題,此課程將一網打盡採購工作痛點問題,提供有效且立即的解決之道。

課程大綱

一、採購策略與問題分析

五、採購問題的溝通與談判
1. 採購目標與效益管理
2. 採購與供應之策略規劃
1. 談判的策略與戰術
2. 問題談判與議價技巧
二、採購風險的管理 六、採購附加價值的評估
1. 供應市場調查與預測
2. 採購預防性風險管理 
1. 整合式採購的運用策略
2. 採購評估問題的改善
三、供應商評選與報價 七、採購降低成本問題對策
1. 貨源搜尋策略與開發
2. 採購價格的決定與分析
1. 採購解決問題的分析
2. 採購與供應商降低成本
四、採購價格調整之因應措施 八、實務案例研討與解析
1. 採購成本與存貨管理
2. 防止供應商漲價的對策
 
課程效益 本課程以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速找到日常採購問題及相對應的解決要訣,在工作成效上得到立即提昇。課程中安排實務案例分享並進行小組實務研討,藉由課堂中跨領域經驗交流,佐以講師豐富採購實務經驗,多面向互動增進學員學習成果。
講師介紹
講師介紹:吳淑惠 老師
現任: 社團法人中華採購與供應管理協會 常務理事
學歷: 中正大學企業管理研究所
專業證書: 1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)
2.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(C.P.M.)認證 
3.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證
4.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.) 
5.政府採購專業人員基礎證照
經歷: 1.永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員 
2.美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
3.榮成紙業股份有限公司/採購專員
課程費用 3,000元(含稅、講義、餐點、結業證書)
優惠方案:(請擇一)
註1:付費會員可享課程費用9折優惠
註2:同時報名兩堂公開課程以上(含兩堂)可享課程費用9折優惠
註3:兩人同行(以上)可享課程費用9折優惠
註4:開課一週前完成報名及繳費可享課程費用95折優惠

繳費方式:
1.郵政劃撥帳號:16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款:新光銀行松山分行 銀行代號:103 銀行帳號:0170-10-000809-1「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票:抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7
報名確認與取消辦法 1.完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。
2.本會因故未能如期開課,將全額退還已繳費用。
3.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人,並依下列標準退費:
◎ 開課日前7日內(含)取消者,退還80%已繳課程費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者,退還95%已繳課程費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。(劃撥、ATM及電匯者,需另自行負擔銀行手續費$30;刷卡者,需另扣除1%行政作業費用)
ex:課程為3/25開課,若於3/18~3/24提出退費申請,退費80%;於3/11~3/17提出申請,退費95%;於3/10前(含)提出,全額退費。

4.課程期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還50% 已繳課程費用;上課逾總時數三分之一﹙包含三分之一﹚,則不退費。
備註 註1:凡於一年內上滿三堂協會公開課程,即可享優惠$2,500(原價$4,000) 報名「A.P.S.基礎採購檢定考試」。(其考試資格相關規定請依A.P.S.考試簡章為主)
註2:本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張)

※ 請以線上報名完成報名程序。
※ 課程洽詢專線(06)293-0505 FAX:(06)293-0707 請洽 王慧芬小姐 sallywang@smit.org.tw