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課程介紹
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A03-2–採購作業計畫與供應商管理
報名日期 2021/02/08 ~ 2021/11/15
上課日期 110年11月17日 (星期三) am 9:30 ~ pm16:30 (共6小時)
地點/交通方式 台中市西屯區台灣大道三段658號3樓(文化大學推廣部 Rich大樓)
課程說明

採購單位身為公司支出的把關者,有必要將經手的每一塊錢發揮其最大價值,透過妥善之採購作業計畫的規劃與執行,將可確保此目標達成。面對供應鏈對供應鏈競爭的激烈環境,供應夥伴優劣立刻決定供應鏈強弱,評選、認證、評估與改善乃供應商管理基本功,配置適當的供應商定位及關係管理,有助公司建立成功基石,立於市場不敗。

課程大綱

一、採購之任務與目標

五、供應商評選流程與要點
1. 企業賦予採購之任務
2. 採購人員的工作目標
3. 採購對組織之貢獻
1. 評選人員與項目擇定
2. 現場考察技巧與評比
二策略性的採購計劃 六、供應商績效評估與改善
1. 採購策略與組織策略整合
2. 現有及未來市場需求的滿足計劃
3. 自製V.S.與外購評估
1. 評估要項及方法
2. 評估結果的應用之道
三、例行性的採購作業計劃 七、供應商關係管理
1. 12道例行採購作業流程
2. 預測、預算、人員管理、績效管理
3. 計劃執行要訣與技巧
1. 打造正向關係之道
2. 策略性之關係經營
 四、供應商管理基本概念 八、實務案例研討
1. 供應商管理循環圖
2. 潛在供應商開發來源管道
 
課程效益 1. 以系統化介紹及實務案例分享,佐以國外最新實務解析,可讓學員迅速學會如何撰寫規劃採購計劃,有效率完成採購任務並協助公司目標達成。
2. 協助評選建立良好優秀的供應班底,打造最具競爭力又具附加價值性的供應鏈。
講師介紹

講師介紹:吳淑惠 老師

現任: 社團法人中華採購與供應管理協會 常務理事
學歷: 中正大學企業管理研究所
專業證書: 1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)
2.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(C.P.M.)認證
3.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證
4.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.)
5.政府採購專業人員基礎證照
經歷: 1.永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員
2.美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
3.榮成紙業股份有限公司/採購專員
課程費用 3,000元(含稅、講義、餐點、結業證書)
優惠方案:(請擇一)
註1:付費會員可享課程費用9折優惠
註2:報名兩堂公開課程以上(含兩堂)並同時完成繳費,可享課程費用9折優惠
註3:兩人同行(以上)可享課程費用9折優惠
註4:開課一週前完成報名及繳費可享課程費用95折優惠

繳費方式:
1.郵政劃撥帳號:16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款:新光銀行松山分行 銀行代號:103 銀行帳號:0170-10-000809-1「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票:抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7
報名確認與取消辦法 1.完成報名與繳費之學員,課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。
2.本會因故未能如期開課,將全額退還已繳費用。
3.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課,請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人,並依下列標準退費:
◎ 開課日前7日內(含)取消者,退還80%已繳課程費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者,退還95%已繳課程費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。(劃撥、ATM及電匯者,需另自行負擔銀行手續費$30;刷卡者,需另扣除1%行政作業費用)
ex:課程為3/25開課,若於3/18~3/24提出退費申請,退費80%;於3/11~3/17提出申請,退費95%;於3/10前(含)提出,全額退費。

4.課程期間如因個人因素無法繼續參與課程,將依課程退費規定辦理之︰上課未逾總時數三分之一,欲辦理退費,退還50% 已繳課程費用;上課逾總時數三分之一﹙包含三分之一﹚,則不退費。
備註 註1:凡於一年內上滿三堂協會公開課程,報名「A.P.S.基礎採購檢定考試」者,即可享優惠$2,500(原價$4,000) 。(其考試資格相關規定請依A.P.S.考試簡章為主)
註2:本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張)

※ 請以線上報名完成報名程序。
※ 課程洽詢專線(06)293-0505 傳真(06)293-0707 請洽王慧芬小姐sallywang@smit.org.tw