工程契約除了設備材料的買賣採購之外，其性質大多屬於服務（勞務）性質之契約，均較為複雜難解；誤解契約規定而喪失協商契機，也往往是造成工程契約爭議的原因。而多數工程契約因為屬於量身定作之特性，僅憑藉過去經驗來執行契約，造成誤用契約範本、誤解契約規定，更是加深工程契約複雜的特性與專業的高度。講師嘗試以淺顯易懂的表達方式，將工程契約拆解並直指其規定之核心邏輯，讓學員可以快速掌握工程契約的特性與重點，適度協調風險分配，兼顧工程契約雙方或多方的利益，有利減少因誤解而發生爭議或受到損害的情形發生。

1.建立正確的工程採購與合約管理觀念：幫助學員理解並應用有效的工程採購與合約管理策略。
2.了解工程風險與應對方法：學習如何識別和管理工程項目中的風險。
3.學習正確的供應商評鑑作法：掌握評估和選擇供應商的最佳實踐。