報名日期
2024/01/08 ~ 2024/05/12
上課日期
113年5月14日 (星期二) am 9：30 ~ pm16：30 (共6小時)
地點／交通方式
台北市信義區忠孝東路五段508號3樓之7（採購協會教室) ~靠近永春捷運站4號出口
課程說明
由於現代企業經營活動中，供應廠商多已成為事業夥伴關係，故買方應懂得進行成本分析，而採用以成本為基礎的議價方式，藉以建立雙方的長期合作機制，身為採購人員更必須提升價格與成本分析專業能力，俾可達致使賣方獲得合理利潤、使買方獲得降低成本的雙贏效果。
課程大綱
|
一、採購部門績效評估
*評估項目的擇定
*評估流程制度化
*標竿學習優化
二、員工的績效評估
*評估要素考量
*評估資料搜集與使用
三、員工績效問題管理
*常見問題類型
*管理與改善之道
|
四、採購內控管理制度建立
*事前控制方法與工具
*執行中控制方法與工具
*事後控制方法與工具
五、採購自我稽核實務
*目的、方式、流程
*九大內部控制行為掌控
*九大稽核項目介紹
*改善與追蹤管理
六、實務案例研討 |
講師介紹
|
講師介紹：吳淑惠 老師
|
| 現任： |
社團法人中華採購與供應管理協會 理事 |
| 學歷： |
中正大學企業管理研究所 |
| 專業證書： |
1.美國供應管理學會(ISM)-認證供應管理專家(CPSM)
2.美國供應管理學會(ISM)-國際採購經理(C.P.M.)認證
3.美國專案管理學會(PMI)-國際專案管理師(PMP)認證
4.社團法人中華採購與供應管理協會(SMIT)/採購管理師(C.P.P.)
5.政府採購專業人員基礎證照 |
| 經歷： |
1.永豐餘造紙集團/大宗原物料採購專員
2.美商寶僑家品(P&G)股份有限公司/資深採購經理
3.榮成紙業股份有限公司/採購專員 |
課程費用
付費會員3,200元，非會員3,500元（含稅、講義、餐點、結業證書電子檔）
本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張)
優惠方案：(請擇一）
註1：同時報名兩堂公開課程以上(含兩堂)可享課程費用9折優惠
註2：兩人同行(以上)可享課程費用9折優惠
註3：開課一週前完成報名及繳費可享課程費用95折優惠
繳費方式：
1.郵政劃撥帳號：16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款：新光銀行松山分行 銀行代號：103 銀行帳號：0170-10-000809-1「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票：抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7
報名確認與取消辦法
1.完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。
2.本會因故未能如期開課，將全額退還已繳費用。
3.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人，並依下列標準退費：
◎ 開課日前7日內(含)取消者，退還80%已繳課程費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者，退還95%已繳課程費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。（劃撥、ATM及電匯者，需另自行負擔銀行手續費$30；刷卡者，需另扣除1％行政作業費用）
ex：課程為3/25開課，若於3/18~3/24提出退費申請，退費80％；於3/11~3/17提出申請，退費95％；於3/10前（含）提出，全額退費。
4.發票/收據開立後，如需更改請於次月5日前寄回本協會，並須收取$200/次之修改手續費。
備註
註1：凡於一年內上滿三堂協會公開課程，即可享優惠$2,500(原價$4,000) 報名「A.P.S.基礎採購檢定考試」。(其考試資格相關規定請依A.P.S.考試簡章為主)
註2：使用其優惠價之考試資格，需於完成第三次課程後半年內完成考試。
註3：本課程可使用採購學習卷(一人一課程可使用一張，請於「我要留言」註明)
※ 請以線上報名完成報名程序
※ 課程洽詢專線(02)2759-5000 傳真(02)2759-5177 請洽謝麗芳小姐vickyhsieh@smit.org.tw、林亞柔小姐 rochellelin@smit.org.tw
