第142期CPPS採購供應專業認證班-113年09/14（六）~11/30（六）
報名日期
2023/11/30 ~ 2024/09/11
上課日期
113年9月14日開課至113年11月30日止（每週 9點 ~ 17點，77H）
9/14（六）、9/21（六）、9/28（六）、10/5（六）、10/12（六）、10/19（六）、10/26（六）、11/2（六）、11/9（六）、11/16（六）、11/30（六）、筆試12/7（六）、口試12/22（日）
地點／交通方式
高雄市左營區崇德路801號（蓮潭國際會館）
課程說明
中華採購與供應管理協會(SMIT)於2002年3月首先於台灣推出國內唯一的專業認證資格的『認證採購管理師(C.P.P.)』(Certified Purchasing Professional)制度與相關訓練課程，並與時俱進的於2019年3月推出首次改版並增加諸多創新專業知識與技巧全新內容的『採購供應專業認證(CPPS)』(Certified Professional in Purchasing and Supply)訓練課程，迄今已歷經19年，超過4,000餘人取得該證照。
對於「採購與供應管理」的職能專業，在『確保組織供應的持續、維繫供應的品質水準、提升供應服務的滿意度、降低企業運作與原始供應的相關成本、產品與服務品類的創新、遵循國際及產業特定規範、因應企業社會責任與永續發展議題』等企業營運重要關鍵事項上的影響與貢獻，已獲得國內公、民營企業或組織主要產業及公司的高度肯定與認可。
本次2022年3月推出最新改版之『採購供應專業認證(CPPS)』，結合了國內外組織運作效能，並加入許多企業最佳實務案例，將原有12堂的實體課程精實為10堂課程，更因應後疫情時代線上學習，增加2堂最新議題(Current Issue)的線上課程，針對當下採購與供應管理持續更新的趨勢或議題，提供學員不同形式的線上分享，內容更貼近專業實務，也更具實用與前瞻性。其主要目的，還是在為協助參與該訓練課程的從業人員，於面對全球局勢變局與供應鏈創新整合的各種艱鉅挑戰下，學習「採購與供應管理」最新的相關專業知識與必備技能，期許其作為企業組織中增進營運績效與創造利潤的實質「價值創造」的貢獻者，進而增強組織在市場上的競爭優勢 (Competitive Advantage)。
課程大綱
※ 本會保有課程異動及講師安排調整之權利
| NO. |
課程名稱 |
時數 |
課程大綱 |
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開訓典禮 |
3 |
課程簡介及個案教學說明 |
| S1-1 |
策略成本管理與財務分析 |
7 |
1.成本與價格的關係
2.成本結構分析
3.成本評估與管理的工具
4.供應商的定價策略
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4.價格分析技巧
5.財務分析
6.設備採購與租賃
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| S1-2 |
採購商務談判
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7 |
1.談判的基礎概念
2.談判前的準備工作
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3.談判的進行過程
4.談判基本戰術與事後檢討
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| S1-3 |
合約的訂定與管理 |
7 |
1.合約管理之意義
2.合約的基本概念
3.合約的基本型態
4.合約訂定的策略思考
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5.採購合約的重要條款
6.合約的遵守與管理
7.相關的法律與法規
8.違約與爭議的處理
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| S2-1 |
銷售與營運規劃暨採購預測
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7 |
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3.採購預測
4.經濟指標與指數
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| S2-2 |
全球物流與物料管理
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7 |
1.全球物流與運籌管理
2.倉儲管理與物料處理
3.存貨管理
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4.資產管理
5.危險品和管制物料的儲存與處置
6.逆物流中的逆向供應鏈
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| S2-3 |
加值策略與供應商品質
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7 |
1.簡化與標準化
2.供應管理中的品質
3.品質管理觀念
4.供應商品質認證
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5.價值分析與價值工程
6.採購在新產品開發中的角色
7.採購成本降低與遏制計畫
8.採購與供應管理之價值提升
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| S3-1 |
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7 |
1.採購品類管理
2.策略尋購
3.策略尋購的核心技能
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4.策略尋購的流程介紹
5.策略尋購的步驟解析
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| S3-2 |
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7 |
1.供應商關係管理定義
2.瞭解不同層次的供應關係
3.供應商參與
4.供應商感知模型
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5.管理供應商班底
6.供應商治理與開發管理
7.供應商關係管理的驅動力與障礙
8.供應商關係的結束
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| S3-3 |
採購之永續性與風險管理
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7 |
1.採購永續性相關議題
2.道德採購與企業社會責任
3.永續性對供應商選擇的影響
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4.永續採購的意涵
5.風險管理
6.實施風險管理計劃
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| S3-4 |
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7 |
1.組織轉型
2.企業對採購的期望
3.採購部門的績效評估
4.績效評估的要素
5.供應管理稽核
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6.供應鏈的績效評估
7.員工的績效評估
8.績效評估計畫與種類
9.人才的招聘與培訓
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| S4-1 |
線上主題課程
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4 |
不定期更新
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| S4-2 |
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認證
測驗
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筆試&口試 |
** 筆試於課程結束後隔週舉行**
** 筆試與口試相隔二週** |
課程效益
1.使參加學員系統化學習採購與供應管理專業之知識與應用。
2.透過採購實務專業名師之傳授，獲取專業採購與供應管裡經驗及資訊，有助於工作實務問題之解決。
3.面對供應商與採購工作時，能提昇自信心，展現專業能力。
4.透過參加認證課程並測驗合格，取得專業機構所核發之認證資格，有助於職場生涯能力提昇，轉進採購專業領域，並擴增人脈。
5.最重要的是，讓您馬上成為任何公司最有價值的資產。
課程對象
1.通過A.P.S.採購基礎檢定者(Accredited Purchasing Specialist, A.P.S.)，或工作經歷3年以上，且具備英文基本閱讀能力。
2.實際從事採購相關工作一段時間，希望自我提昇專業採購能力者。
3.各級(採購與供應管理相關)主管，如：研發、資訊、稽核、業務、生管、財會等部門主管對與採購部門合作將有很大的助益。
課程費用
課程費用原價 $ 65,000元
★ 早鳥方案：
於113/8/15 前報名及繳費，可享優惠價 $ 56,000元
繳費方式：
1.郵政劃撥帳號：16823415 戶名「社團法人中華採購與供應管理協會」
2.匯款：新光銀行 松山分行 銀行代號：103 銀行帳號：0170-10-000809-1 「社團法人中華採購與供應管理協會」
3.禁背支票：抬頭「社團法人中華採購與供應管理協會」掛號寄至「110台北市忠孝東路5段508號3樓之7」
4.信用卡：請向各區課程負責人索取「信用卡刷卡授權書」
報名確認與取消辦法
※ 完成報名與繳費之學員，課程主辦單位將於開課前以E-mail方式寄發上課通知函。
退費規定：
1.本會因故未能如期開課，將全額退還已繳費用。
2.學員完成報名繳費後因個人因素無法上課，請於實際開課日前以書面或E-mail通知業務承辦人，並依下列標準退費：
◎ 開課日前7日內(含)取消者，退還80%已繳費用。
◎ 開課日前8~14日內取消者，退還95%已繳費用。
◎ 開課日前15日前取消者全額退還。（劃撥、ATM及電匯者，需另自行負擔銀行手續費$30；刷卡者，需另扣除1％行政作業費用）
ex：課程為3/25開課，若於3/18~3/24提出退費申請，退費80％；於3/11~3/17提出申請，退費95％；於3/10前（含）提出，全額退費。
3.已開訓(課)未逾總時數三分之一，欲辦理退費，退還50% 已繳費用；逾總時數三分之一﹙包含三分之一﹚，所繳費用不予退還。
備註
※ 課程洽詢專線(06)293-0505 傳真(06)293-0707 請洽王慧芬小姐 sallywang@smit.org.tw
※ 請以線上報名完成報名程序
