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供應管理黃金標準Gold Standard in Supply Management
ISM美國供應管理協會（Institute for Supply Management）的「CPSM認證供應管理專家Certified Professional in Supply Management」認證制度是當今全球公認適用於製造業與非製造業產業從事供應管理專業人員的卓越黃金標準；其內容設計根據各個不同產業相關供應管理功能的細部分析，並包括於職場所面臨的各種不同挑戰，例如：全球化議題、新科技的使用與擴展職能等需求瞭解之下，採購與供應鏈專業人員可應用之實用方法與技巧以為其組織貢獻價值。

取得CPSM認證可協助您對供應管理有全面的深度瞭解，並能適得其位，為組織產生正面的影響，CPSM內容特別著重於供應管理領域的下列主要職能：
Sourcing 尋源 Sales and Operations Planning 銷售與營運規劃
Category Management 品類管理 Quality Management 品質管理
Negotiation 談判 Logistics and Material Management 物流與物料管理
Legal and Contractual 法務與合約 Project Management 專案管理
Supplier Relationship Management 供應商關係管理
Leadership and Business Acumen 主導能力與商業敏銳度
Cost and Price Management 成本與價格管理 System Capability and Technology 系統功能與科技
Financial Analysis 財務分析 Risk and Compliance 風險與遵循
Supply Chain Strategy 供應鏈策略 Corporate Social Responsibility 企業社會責任

CPSM特以前瞻思維引導供應管理專業人員與組織為展現對此專業各環節的廣泛理解，提供忙碌與全職人員ㄧ個實用、方便、有效率與獲取高價值收益取得認證的渠道；取得CPSM認證代表於供應管理提升專業知識與實用技巧；當前供應管理專業的演進更指向從業人員必須取得此一策略層級的認證，以能為其組織有效地實施創新的供應鏈策略發展。CPSM認證為那些自我規劃職涯的專業人士提供了關鍵的轉折點，從先進國家的職場薪資調查報告中可以得知取得專業認證者通常能享有較高的薪資水準，追求CPSM認證正是將您的專業知識與實務經驗融入職涯晉展的最佳機會。

CPSM的進修學員可學習各種跨功能運作知識並運用及協助組織於面對當今全球經濟變局中貢獻價值並引領勝出，CPSM課程內容特別注重教導供應管理對組織成功關鍵因素的重要環節，並強調對此專業的奉獻與後續的專業發展；高階供應管理主管發覺CPSM認證課程的內容可為其組織發展工具提供價值，並能確保每一位從業人員對此專業所需技巧與能力有共同的瞭解。

CPSM具備「Strategic Focus 策略聚焦、Forward Thinking 前瞻思維、Relevant相關性、Transportable可轉換的」特點，取得CPSM認證將為您職涯發展開拓更光明的前景並成為組織最重要的貢獻者。

CPSM認證考試制度包括下列三個測驗模組：
Exam 1 - Supply Management Core 供應管理核心，180題（165題計分）
1-A Sourcing 尋源
1-B Category Management 品類管理
1-C Negotiation 談判
1-D Legal and Contractual 法務與合約
1-E Supplier Relationship Management 供應商關係管理
1-F Cost and Price Management 成本與價格管理
1-G Financial Analysis 財務分析

Exam 2 - Supply Management Integration 供應管理整合，165題（150題計分）
2-A Supply Chain Strategy 供應鏈策略
2-B Sales and Operations Planning - Demand Planning 銷售與營運規劃 - 需求規劃
2-C Sales and Operations Planning - Forecasting 銷售與營運規劃 - 預測
2-D Sales and Operations Planning - Product and Service Development 產品與服務開發
2-E Quality Management 品質管理
2-F Logistics and Material Management 物流與物料管理
2-G Project Management 專案管理

Exam 3 - Leadership and Transformation in Supply Management 供應管理主導能力與轉型，165題（150題計分）
3-A Leadership and Business Acumen - Strategy Development 主導能力與商業敏銳度 - 策略發展
3-B Leadership and Business Acumen - Stakeholder Engagement 主導能力與商業敏銳度 - 利益關
　　係者參與
3-C Leadership and Business Acumen - People Development and Coaching 主導能力與商業敏銳度
　　 - 人員發展與績效指導
3-D System Capability and Technology 系統功能與科技
3-E Risk and Compliance 風險與遵循
3-F Corporate Social Responsibility 企業社會責任


★詳細資訊請逕至美國ISM網站：https://www.instituteforsupplymanagement.org
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