在新產品開發過程的先期，讓採購參與作業的作法。
在規格開發的過程初期，邀請一個或多個經過篩選的供應商，參與買方的產品設計小組的作法。
實獲值管理是專案管理的一種方法，主要用於專案成本和進度的監控。實獲值將到目前為止完成的工作與專案開始時的估計值進行比較，這給出了一個關於專案距完成還有多遠的估量。
一種管理系統與相關子系統的執行，用來建立專案成本、進度與技術方面的關係，累計實際成本，分析與計劃的偏離程度，預測專案事件的完成，並予以適時的改善。
公司未扣除所得稅和利息支出前的利潤，通常EBIT未計入非營業利益和非營業支出。
係指未計利息、稅項、折舊及攤銷前的利益。EBITDA為目前全球各企業常用以反映經營業績、槓桿比率和流動資金的會計資料。
EPS為公司獲利能力的最後結果。
利用電子科技的工具進行交易的作法。
係說明「為了符合人類需求而使用生態資源的效率」，可視為是產出與投入的比值。
指一個商品或服務，透過使用回收或可再生的材料，降低化學物質或能源的使用，或是以其他方式使其對環境所造成的損害較少。
